Voici une méthode simple que j’utilise auprès de cadres, en seulement 4 étapes :

1️⃣ Présenter l’objectif : expliquer clairement le projet, ses enjeux et son contexte.

2️⃣ Tour de table pour clarifier : permettre à chaque participant de poser des questions pour mieux comprendre la situation.

3️⃣ Proposer des idées : chacun partage 1 à 3 solutions avec son collègue, inspirées de son expérience ou de son expertise.

4️⃣ Feed-back : le collaborateur fait un retour aux autres sur ce qu’il retient des différentes propositions de solutions.

Les bénéfices de cette méthode :

✨ Redonner de la clarté et de nouvelles perspectives à un collaborateur lorsqu’il a la tête dans le guidon.

🤝 Transformer des collègues en alliés actifs du projet.

🌟 Renforcer la cohésion d’équipe et instaurer un réflexe d’entraide.

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